Das fünfjährige Projekt „Event-Inklusionsmanager*in im Sport“ eröffnet Menschen mit Behinderungen mehr Chancen im Arbeitsmarkt Sport und sorgt für mehr Barrierefreiheit und Inklusion. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) fördert in zwei Phasen insgesamt 24 Stellen für Menschen mit Schwerbehinderung im gemeinnützigen Sport, jeweils für zwei Jahre und 30 Stunden pro Woche. Die Event-Inklusionsmanager*innen organisieren inklusive (Groß-) Veranstaltungen im Sport. Hierfür werden sie zusätzlich qualifiziert und begleitet. Die ersten zwölf Event-Inklusionsmanager*innen haben ihre Tätigkeit am 1. September 2021 begonnen, zwölf weitere folgen im September 2023.
Ein wichtiges Ziel des Projekts ist auch die Netzwerkarbeit, insbesondere mit Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen.

Welche Aufgabenbereiche haben die Event-Inklusionsmanager*innen?

Die Event-Inklusionsmanager*innen wirken daran mit, dass Veranstaltungen oder Veranstaltungsreihen der Sportverbände inklusiv und weitgehend barrierefrei gestaltet werden. Beispiele für solche Veranstaltungen können sein: Deutsche Meisterschaften, Breitensportveranstaltungen, Marathon-Läufe, Teil der Sportabzeichen-Tour.

Berechtigt zur Bewerbung sind die Mitgliedsorganisationen des DOSB, d. h. alle Landessportbünde, Spitzenverbände und Verbände mit besonderen Aufgaben, die die Kriterien des Stufenmodells zur Prävention sexualisierter Gewalt im Sport erfüllen. Mitgliedsorganisationen dürfen sich gerne zusammen mit ihren Untergliederungen z. B. auf Landes- oder Kreisebene oder mit ihren Jugendorganisationen bewerben. Auch eine Kooperation mit Behindertensportverbänden, Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen, Kommunen und/oder Eventagenturen kann förderlich sein. Wenn Organisationen kooperieren, ist frei gestellt bei welcher die Person eingestellt wird. Pro Mitgliedsorganisation dürfen mehrere Bewerbungen eingereicht werden, z. B. mit verschiedenen Partnerorganisationen. Der DOSB strebt eine große Bandbreite der Projekte und Sportarten an. Mit einem neuen Projekt (bspw. andere Sport(groß)veranstaltung) können sich auch Mitgliedsorganisationen für die zweite Phase bewerben, die bereits an der ersten Phase beteiligt waren.

1. Über das Projekt werden Personalstellen für Menschen mit Schwerbehinderungen als Event-Inklusionsmanager*innen in den DOSB-Mitgliedsorganisationen finanziert. Schwerbehinderung bedeutet einen Grad der Behinderung (GdB) von mindestens 50 oder GdB 50 gleichgestellt. Die Finanzierung erfolgt jeweils für 24 Monate und 30 Stunden pro Woche. Die Höhe der Vergütung/Fördermittel richtet sich nach der Qualifikation der einzustellenden Person und lehnt sich an die Tarifvergütung des öffentlichen Dienstes (TVöD) an. Das Gehaltsgefüge der jeweiligen Sportorganisation muss berücksichtigt werden. Als Richtwert stehen bis zu 85.000 Euro pro Mitgliedsorganisation für die Personalausgaben (Arbeitgeber-Budget) für zwei Jahre als Fördermittel zur Verfügung. Die Event-Inklusionsmanager*innen dürfen nicht bessergestellt werden als die anderen Mitarbeitenden.
    
2. Der DOSB unterstützt die Mitgliedsorganisationen (im Folgenden „Arbeitgeber“ genannt) bei der Suche nach geeigneten Personen, z. B. durch Veröffentlichen der Stellenausschreibungen.
    
3. Der DOSB berät bei Bedarf die Arbeitgeber während des Bewerbungs- und Einstellungsprozesses und steht über die gesamte Projektlaufzeit als Ansprechpartner zur Verfügung. Er unterstützt bei Bedarf dabei, behinderungsbedingte Assistenzen, Umbauten oder Hilfsmittel beim zuständigen Integrationsamt zu beantragen.
    
4. Der DOSB begleitet die Event-Inklusionsmanager*innen über die gesamten 24 Monate als Ansprechpartner und bietet ihnen u. a. ein Jobcoaching durch die Führungs-Akademie des DOSB an.
    
5. Der DOSB unterstützt bei der Qualifizierung der Event-Inklusionsmanager*innen, z. B. mit der Qualifizierung „Eventmanagement im Sport“ 2024 in Kooperation mit der Führungs-Akademie des DOSB. Der Teilnahmebeitrag für diese Qualifizierung wird über das Projekt übernommen.  
    
6. Der DOSB veranstaltet fünf Treffen für die Event-Inklusionsmanager*innen zur Fortbildung und zum Erfahrungsaustausch. Die Kosten für diese Treffen werden durch das Projekt übernommen.
    
7. Der DOSB bietet für die Arbeitgeber drei Treffen zum Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer an. Die Kosten für diese Treffen werden durch das Gesamtprojekt übernommen.

1. Der Arbeitgeber übernimmt die laufenden Sachkosten für die Personalstelle inkl. der Raummiete und der Nutzung der Büroinfrastruktur. Hierfür sind in der Kalkulation pauschal 10% der gesamten Personalausgaben rechnerisch als Eigenmittel anzusetzen. Darüber hinaus stellt der Arbeitgeber Eigenmittel in Höhe von 4.000 Euro für 24 Monate zur Verfügung, die als Etat für inklusive Sportveranstaltungen und Reisekosten der einzustellenden Person dienen.
    
2. Der Arbeitgeber gewährleistet mindestens eine Person, die die hauptamtliche Begleitung der einzustellenden Person übernimmt. Die hauptamtliche Begleitung sollte möglichst Erfahrung in der Mitarbeiterführung und mit der finanziellen Abwicklung von Projekten haben sowie die einzustellende Person inhaltlich einarbeiten und anleiten. Die unterschiedlichen Aufgaben können verschiedene Personen wahrnehmen. Die Form der Begleitung ist in der Bewerbung zu beschreiben, die konkreten Personen sind zu benennen.
    
3. Der Arbeitgeber stellt die einzustellende Person für die regelmäßigen Treffen der Event-Inklusionsmanager*innen frei (voraussichtlich fünf eintägige Treffen während der 24 Monate).
    
4. Der Arbeitgeber nimmt an den Arbeitgeber-Treffen teil und beteiligt sich am gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer (drei eintägige Treffen während der 24 Monate).
    
5. Der Arbeitgeber stellt die einzustellende Person für die Qualifizierung „Eventmanagement im Sport“ frei (voraussichtlich drei zweitägige Präsenz-Module und drei kurze Online-Termine im Jahr 2024).
    
6. Der Arbeitgeber führt während der 24 Monate mindestens eine Sport(groß)veranstaltung oder eine Veranstaltungsreihe durch. Diese bildet den Schwerpunkt der Tätigkeit der einzustellenden Person (Event-Inklusionsmanager*in) während der 24 Monate. Es kann sich dabei um (eine) neue oder bereits geplante Veranstaltung(en) handeln. Diese Veranstaltung(en) muss/müssen weitgehend barrierefrei und inklusiv ausgerichtet werden.
    
7. Der Arbeitgeber entwickelt während des ersten Projektjahres eine Strategie, um die Personalstelle nach Ablauf der Befristung langfristig zu sichern.
    
8. Der Arbeitgeber erstellt jeweils für die Jahre 2023, 2024 und 2025 einen inhaltlichen sowie einen finanziellen Bericht als Verwendungsnachweis der Finanzmittel.
    
9. Der Arbeitgeber unterstützt die drei Leitziele des DOSB-Projekts „Event-Inklusionsmanager*in im Sport“:
   Erhöhung der Quote von Menschen mit Schwerbehinderungen, die im Sport hauptamtlich beschäftigt sind
   Verbesserung der Teilhabemöglichkeiten von Menschen mit Behinderungen bei Sportveranstaltungen (als Athlet*innen, Zuschauer*innen, Volunteers)
   nachhaltige Vernetzung zwischen dem Sport und Behinderten- und Selbsthilfeorganisationen
    
10. Der Arbeitgeber erklärt sich bereit, im Rahmen der Evaluation des Projekts an Befragungen durch das Institut für Sozialarbeit und Sozialpädagogik e.V. teilzunehmen und dies auch der einzustellenden Person zu ermöglichen.
     
11. Der Arbeitgeber unterzeichnet nach der Zusage einen Weiterleitungsvertrag über die Finanzmittel mit dem DOSB.
     
12. Der Arbeitgeber verpflichtet sich, nach einer Zusage umgehend mit dem Ausschreibungs-, Bewerbungs- und Einstellungsprozess zu beginnen, damit alle „Event-Inklusionsmanager*innen“ rechtzeitig zum geplanten Termin am 1. September 2023 anfangen können.
     
13. Der Arbeitgeber stellt vorhandene Projektergebnisse in medialer Aufbereitung, z.B. als Fotos, Video, Leitfaden, Checkliste, Handbuch etc. in digitaler Form für die Öffentlichkeitsarbeit des DOSB, wie z.B. den noch aufzubauenden Infopool auf der DOSB-Website, zur Verfügung und vergibt die Rechte daran an den DOSB.

Ende der zweiten Projektphase: 31. August 2025

Wie kann sich eine Mitgliedsorganisation bewerben?

Das Bewerbungsformular finden Sie unter hier. 

Darf sich eine Mitgliedsorganisation bzw. Untergliederung in Kooperation für die zweite Phase bewerben, auch wenn sie bereits an der ersten Projektphase beteiligt war?

Mit einem neuen Projekt (bspw. anderer Sport(groß)veranstaltung/Veranstaltungsreihe) können sich auch Mitgliedsorganisationen für die zweite Phase bewerben, die bereits an der ersten Phase beteiligt waren. Ebenso können sich Mitgliedsorganisationen bzw. Untergliederungen in Kooperation bewerben, die sich bereits für die erste Phase beworben haben, aber nicht ausgewählt wurden. Dies ist entweder mit dem nicht berücksichtigten Projekt der ersten Phase oder mit einem neuen Projekt möglich.

Darf sich eine Mitgliedsorganisation auch bewerben, wenn sie zwischen 2017 und 2020 bereits im Projekt „Sport-Inklusionsmanager*in“ eine Förderung erhalten hat?

Ja, das ist aufgrund der neuen Themenstellung mit einem überzeugenden Konzept möglich.

Darf eine Mitgliedsorganisation auch einen bereits beschäftigten Menschen mit einer Schwerbehinderung als “Event-Inklusionsmanager*in” einstellen?

Nein, ein aktuell bestehendes Arbeitsverhältnis bei demselben Arbeitgeber darf nicht aus diesem Grund gekündigt werden!

Darf sich eine Mitgliedsorganisation auch ohne hauptamtliche Begleitung bewerben?

Nein, Bewerbungen ohne hauptamtliche Begleitung können nicht berücksichtigt werden.

Wer entscheidet über die Auswahl der eingegangenen Bewerbungen?

Eine vom DOSB berufene Jury wählt bis Ende März 2023 die erfolgreichen Bewerbungen aus. Die Entscheidungen der Jury sind nicht anfechtbar.

Bewertungs-Kriterien für die Auswahl der Projekte:

• Die Sportorganisation hat ein großes Interesse an der Umsetzung der Inklusion.
   
• Es gibt eine überzeugende Projektidee für die Gestaltung einer inklusiven und weitgehend barrierefreien Sportveranstaltung oder Veranstaltungsreihe.
   
• Die vorgesehenen Planungen und die Umsetzung sind plausibel dargelegt.
   
• Die Rolle des*der Event-Inklusionsmanager*in ist klar beschrieben.
   
• Eine verlässliche hauptamtliche Begleitung der einzustellenden Person ist gewährleistet.
   
• Es gibt konkrete Überlegungen für die nachhaltige Verankerung der Veranstaltung bzw. Veranstaltungsreihe auch nach Ablauf des Projekts.
   
• Es gibt konkrete Überlegungen für die nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes für einen Menschen mit Schwerbehinderung auch nach Ablauf des Projekts.
   
• Im Projekt sind Kooperationen mit verschiedenen Partnerorganisationen geplant.

• Die formalen Voraussetzungen sind erfüllt.